スモールビジネスを起業するときの戦略やマーケティングは、
そのほとんどが体系化できますし、その方程式を応用することで、
起業の最短距離を進んでいくことができます。
ただ、一人ひとりの起業家のバックボーンが違うため、
その方法論をそのまま真似するだけでは、うまくいかないこともあります。
起業家一人ひとりが生きてきたキャリアも違えば、
持って生まれた才能も性格も違います。
そして、起業の目標や、ライフスタイルも同じではありません。
スモールビジネスを起業するときの唯一の武器は、
起業家本人の強みです。
それしかないところから、スタートです。
ですので、起業家自身の強みと弱みを理解しておくことは、
考えられている以上に、大切なことです。
そして、起業家の強みと弱みは、表裏一体です。
例えば、会社の規模が小さいことは、一見、弱みに見えますが、
事業モデルの転換や、軌道修正がすばやくできるという、
スピードと小回りは、素晴らしい強みです。
弱みやコンプレックスに思えること、
何かを持たないことすら、
視点を変えると、すべて強みになります。
起業家ひとりで、がむしゃらに起業に立ち向かっているときには、
なかなか客観的に、自分のことを見つめるのが難しくなります。
スモールビジネスにとっての唯一の資産、
起業家の強みが見落とされがちになるのです。
そして、スタートアップのときの戦略に、
起業家の強みを反映させていくのも、簡単なことではありません。
弱みや足りない部分を切り捨てるという判断もあるでしょうし、
チームを組んで足りないところを補うこともありえます。
ボクたちは、あなたの強みやライフスタイルに合った
起業スタイルが実現できるように、お手伝いをしていきたいと思っています。
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