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スモールビジネスに、マーケティングと、売れる仕組みを

ボクが、スモールビジネスの起業家を、尊敬しているのは、
大企業の経営者より、幅広い範囲の見識が必要になるからです。

例えば、マーケティングにしても、
大企業なら、専任の役員がいて、
毎日そのことだけを集中的に考えてくれます。

スモールビジネスの経営者は、
社長という立場と、マーケティングの最高責任者という立場も、
兼任しなくてはいけないのです。

毎日のお忙しい業務をこなしながら、
マーケティングを学ぶ時間を確保することは難しいことだと思います。

新規ビジネスを立ち上げたり、新たな打ち手を実行するための、
人材や時間の問題もあるでしょう。

起業家がすばらしいミッションを持っているのに、
優れた商品があるのに、
ブレイクしきれていないスモールビジネスがあるのが、
残念で、悔しくて、仕方ないのです。

ボクは、スモールビジネスにこそ、マーケティングが必要だと信じています。

スモールビジネスの起業家に、
マーケティングと、売れる仕組みのつくりかたを広めることで、
利益の出るスモールビジネスが、かならず増えます。

そして、起業家も、そのチームのメンバーも、お客さまも、
幸せになれます。

起業家が、先が見えなくて、不安に駆られる理由のひとつに、
このビジネス設計でいいかどうか、
この戦略でいいかどうか、
わからない、判断がつかないことがあります。

地図もコンパスもなしに、
無人島を歩いていくのは、不安ですよね。

疑心暗鬼になりながら、前に進んでいくのは、
ブレーキを踏みながら、アクセルを踏むようなもので、
それでは推進力がつかなくて当たり前です。

スモールビジネスの起業家が、
未来を切り開いていくための羅針盤になるのが、マーケティングです。

すでに、世の中には、十分すぎるほどの
マーケティングの知識ノウハウがあふれています。

ただその大半は、大企業のための知識やノウハウなので、
知識という意味では、役立つのですが、
スモールビジネスの現場には、なじまないものも少なくありません。

スモールビジネス向けの
ビジネス構築、マーケティングのノウハウは、
まだ体系化できていないと感じています。

とくに、起業のスタートアップの段階から、
商売を軌道に乗せていくまでの方法論は、確立されていないのではないでしょうか。

ボクたちのミッションは、
スモールビジネスに必要なものだけ、
起業家自身が知っておくべきノウハウだけに、
編集して、体系化して、お伝えしていくことです。

そして、上位のマーケティング戦略だけでなく、
明日から行動できる、具体的な戦術つくりをお手伝いすること、

実際に、新規ビジネスや戦略を、
具体的なカタチや仕組みにして、結果を出すところまで、
サポートさせていただくのが、ボクたちの役目です。