ボクたち、すもーる株式会社は、スモールビジネスの起業家、経営者のかたに寄り添う、かかりつけのドクターのような存在を目指しています。

あなたが、今、会社にお勤めの会社員だとしても。


じつは、もう、起業しているのです。


言い方を変えます。

【自分株式会社の社長】として、
「自分という商品（労働力）」を、ひとつの会社に販売して、売上をあげている

ということです。



同じ会社員という立場であっても、
この本質を理解して、【自分株式会社】を経営している人と、
ただ給料をもらっている、という意識の人とでは、
最終的な結果が、大きく違ってくるとおもいます。



あなたの自分株式会社の経営状況は、どうでしょうか。


もし、あなたが会社員なら、

利益モデルは、たった一つ。

クライアントも、たった一つ。

という現状であることを、認識できるかどうか。



投資の世界で、【卵は一つのカゴに盛るな】という言葉がありますが、
あなたが投資の世界でこの言葉を実践していたとしても、

自分株式会社のメイン事業の収入が、
たった一つのビジネス、しかも、たった一つのクライアントに
頼っていたのでは、何の意味もありません。



ちょっと厳しいことを言っているかもしれませんが、
まずは、この現実から目を逸らさないのが、スタート地点です。


だから、今すぐ起業しろ、とか、会社を辞めろ、
という訳ではありません。

何のアテもなく、いきなり、そんなことをすれば、
自分株式会社の売上は、ゼロになってしまいます。



じゃあ、「会社員として雇われる」以外に、収入を分散する方法がないのか？

副業、週末起業でもいいでしょう。

会社員として、メイン事業収入（給料）は確保しつつ、
自分株式会社の、キャッシュポイントを分散できます。



答えは、一つではありません。

少しだけ時間を取って、自分株式会社の経営状況を見直してみませんか？

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